某年產(chǎn)值約五億元的中型機械制造企業(yè)，長期以來在倉庫管理上飽受“賬實不符、效率低下、呆滯堆積”三大頑疾困擾。每月末的盤點總是出現(xiàn)百分之五以上的庫存差異，導(dǎo)致財務(wù)核算頻頻調(diào)整；領(lǐng)料員為找齊一張工單的物料平均要花費二十分鐘，產(chǎn)線時常因缺料停等；而超過三個月的呆滯料占用了近百分之十五的流動資金，成為企業(yè)隱形成本的黑洞。

在調(diào)研多家方案后，企業(yè)決定引入標(biāo)領(lǐng)智能倉儲系統(tǒng)，并與已在運行的SAP ECC系統(tǒng)深度集成，同時部署RFID技術(shù)對出庫揀貨與入庫驗收兩大環(huán)節(jié)進行徹底改造。

原先貨物到達后，倉管員需逐一核對送貨單、手工錄入SAP，不僅速度慢，還常因批次、規(guī)格錄入錯誤導(dǎo)致后續(xù)發(fā)錯料。部署RFID后，每托貨物在供應(yīng)商端就粘貼抗金屬標(biāo)簽，貨物進入倉庫大門時，固定式讀寫器自動采集標(biāo)簽中的品號、批次、數(shù)量等信息，并實時與SAP中的采購訂單進行比對。驗收時間從平均十五分鐘縮短至兩分鐘，且數(shù)據(jù)直接同步至SAP，杜絕了人工錄入差錯。

過去揀貨員拿著紙質(zhì)工單在數(shù)千個貨位中來回穿梭，依賴個人記憶定位物料，效率低且易錯。實施標(biāo)領(lǐng)WMS后，系統(tǒng)通過RFID定位技術(shù)實時掌握每托貨物的具體貨位，并為揀貨員手持終端規(guī)劃最優(yōu)揀選路徑；接近目標(biāo)貨位時，貨架上的指示燈自動亮起，揀貨員只需掃描物料RFID標(biāo)簽，系統(tǒng)即自動校驗是否與工單一致。這一改造使單張工單揀貨時間從二十分鐘降至八分鐘，揀貨準(zhǔn)確率逼近百分之百。

WMS通過SAP標(biāo)準(zhǔn)接口（RFC/BAPI）接收采購訂單、生產(chǎn)工單，并在每步實物操作（入庫、上架、揀貨、出庫）完成后，實時將庫存變動回傳至SAP。此前因人工錄入延遲導(dǎo)致的“系統(tǒng)有賬、實物無貨”現(xiàn)象徹底消失，SAP中的庫存準(zhǔn)確率從百分之九十二提升至百分之九十九點八。

企業(yè)部分原材料存放于零下二十五攝氏度的冷庫，普通條碼設(shè)備無法正常工作。標(biāo)領(lǐng)定制的高頻抗凍RFID標(biāo)簽與手持終端，在低溫環(huán)境下仍能連續(xù)工作八小時以上，保障了全庫區(qū)覆蓋。

項目上線六個月后，該企業(yè)倉庫作業(yè)效率整體提升百分之六十，庫存周轉(zhuǎn)率提高一倍，呆滯料金額下降七成。通過WMS與SAP的嵌入式集成，企業(yè)真正構(gòu)建起“實時感知、自動執(zhí)行、數(shù)據(jù)驅(qū)動”的智能倉儲體系，為后續(xù)推進智能制造打下堅實基礎(chǔ)。